Сдельно повременная система оплаты труда

Содержание

Особенности использования повременной оплаты труда

Сдельно повременная система оплаты труда

Во все времена постоянно возникал вопрос о том, каким эффективным способом стоит оплачивать труд наемного рабочего.

Порядок начисления заработной платы имеет весомое значение, как для работника, так и для работодателя. При этом стоит понимать тот факт, что в вопросе о форме заработной платы интересы работодателя и работника в некоторых ситуациях могут полностью совпадать, а иногда – существенно различаться.

Чтобы понимать сущность вопроса о форме оплаты, прежде всего, стоит понимать, что в условиях рыночной экономики различают два вида начисления заработной платы:

В нашем государстве для большинства работодателей основополагающей системой начисления заработной платы является повременная оплата труда. Соответственно, и интерес к ней повышен.

Поэтому чтобы расширить кругозор читателя в этой области, в статье мы максимально подробно расскажем обо всех аспектах и нюансах повременной оплаты труда, о ее преимуществах и недостатках.

Описание данного способа оплаты

Скачать образец трудового договора работника с повременной оплатой труда.

Повременная оплата труда – это начисление заработной платы в том случае, когда вознаграждение выплачивается за фактическое время, который было отработано в отчетном периоде.

При этом важным является тот момент, что отчетный период может составлять:

  • месяц;
  • дни;
  • определенное количество часов.

Основным компонентом повременной заработной платы является тарифная ставка, которая представляет собой максимальный размер оплаты за единицу времени.

Исходя из вышеописанного, вполне логично допустить, что рассчитать величину оклада повременным способом можно путем перемножения фактически отработанного времени на размер тарифной ставки.

Однако стоит учитывать также тот факт, что величина тарифной ставки, а, следовательно, и  заработной платы, зависит от разряда квалификации работника.

При повременной оплате труда предполагается выполнение объема работ специалистом определенной квалификации и разряда за установленное время рабочего дня.

Законодательная база

Прежде всего, стоит понимать, что заработная плата состоит из совокупности следующих компонентов:

  • установленный оклад;
  • премия;
  • доплата за разряд;
  • надбавка за стаж работы;
  • прочие установленные законом выплаты.

При этом стоит понимать, что согласно ст. 133 Трудового кодекса России, работник, отработавший месячную норму рабочего времени и выполнивший нормативный объем работы, должен получить заработную плату размером не меньше минимальной оплаты труда.

Также немаловажным является тот факт, что минимальный размер заработной платы устанавливается законодательством на всей территории государства, при этом он не должен быть меньше прожиточного минимума.

Что же касается повременной оплаты труда, то она, в первую очередь должна соответствовать следующим документам:

  • коллективный трудовой договор;
  • нормативные акты, действующие на определенном предприятии;
  • соглашение с профсоюзной организацией, которая на законных основаниях представляет интересы работника.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

  • для регистрации ИП
  • регистрации ООО

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

  • Ведение бухгалтерии для ИП
  • Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Преимущества и недостатки

Среди преимуществ повременной оплаты труда для работодателя можно выделить следующие важные аспекты:

  • уменьшение суммы средств, затрачиваемой на контроль качества выпускаемой продукции;
  • значительно уменьшается уровень текучести квалифицированных кадров, что значительно экономит средства предприятия, затрачиваемые на обучение новых специалистов;
  • у работника возникает стремление к сплоченности коллектива, а это, в свою очередь, значительно повышает производительность труда;
  • предприятие платит деньги только за фактически отработанное время.

Достоинства повременной оплаты труда для работника заключаются в следующих моментах:

  • регулярное получение стабильного заработка;
  • зарплата вырастает с повышением квалификационного разряда;
  • работа в сплоченном коллективе;
  • при ограниченных трудовых усилиях стабильное получение заработной платы.

Однако стоит также отметить тот факт, что повременная оплата труда обладает определенными недостатками, которые для работодателя выражены в следующих аспектах:

  • существует необходимость тщательного контроля объема выпускаемой продукции;
  • дополнительно нужно вводить штатную единицу, главной задачей которой будет контролирование рабочего процесса;
  • работники имеют одинаковую зарплату, при этом эффективность их деятельности может существенно различаться.

Недостатки повременной оплаты труда для работников чреваты следующими последствиями:

  • зарплата ниже, чем при сдельной оплате;
  • ставка не повышается в случае увеличения трудоспособности;
  • прямая связь между оплатой и количеством выпускаемой продукции.

Анализируя преимущества и недостатки повременной оплаты труда, можно с уверенностью утверждать, что это форма оплаты применима исключительно из свойственных характеристик того или иного производственного процесса

Когда ее удобнее применять

Оптимальное и эффективное применение системы повременной оплаты труда возможно в следующих ситуациях:

  • стимулирование повышения квалификации для работника;
  • укрепление рабочей дисциплины на предприятии;
  • при выполнении работ по техническому обслуживанию производственного оборудования;
  • когда производство имеет конвейерный тип изготовления продукции;
  • когда для работодателя важно не количество производимой продукции, а ее качественные характеристики.

Виды

Немаловажным является тот факт, что этот вид начисления заработной платы практически не встречается нигде в чистом виде, однако существуют разновидности повременной оплаты, регламентированные Трудовым кодексом России.

Существуют следующие формы повременной оплаты труда:

  • простая повременная;
  • премиально-повременная;
  • повременно-окладная;
  • сдельно-повременная;
  • повременно-нормативная.

Чтобы понимать сущность указанных видов оплаты труда, рассмотрим их особенности по отдельности.

Простая повременная

Особенности этого вида оплаты заключаются в следующих моментах:

  • заработная плата осуществляется на основании тарифной ставки;
  • для начисления заработка могут применяться такие часовые периоды, как месяц, день или определенное количество часов;
  • размер заработка рассчитывается следующим образом:
    • Зп = Вф х Тф, где:Зп – начисленная зарплата по повременной форме;Вф – отработанное время по факту;Тф – величина тарифа.

Пример. Для работника установлена тарифная ставка в размере 250 рублей в час. За прошедший месяц он отработал 100 часов. Согласно формуле, величина заработка будет составлять Зп = 250х100 = 25 000 рублей.

Премиально-повременная

В состав заработной платы, рассчитанной по этой системе, входят следующие виды начислений:

  • оклад согласно тарифной ставке;
  • премия, размер которой обуславливается количественные или качественными критериями работы.

При этом стоит понимать, что премия является достаточно эффективным мотивационным инструментом, применение которого в значительной степени стимулирует работника качественно выполнять свои должностные обязанности.

Окладная

Эта система оплаты труда имеет следующие особенности:

  • ежемесячная заработная плата остается фиксированной всегда;
  • для ее получения работнику необходимо отработать установленный трудовым договором часовой норматив;
  • неизменность суммы заработка остается даже в том случае, когда рабочих дней «выпало» больше за одну неделю;
  • сумма оклада изменяется только в случае больничного, пропуска без уважительной причины или положенного отпуска, при этом стоит понимать тот факт, что осуществления выплат будет осуществляться на основе месячного оклада, а не на основании тарифной ставки.

Сдельно-повременная

Эту систему начисления заработной платы принято еще называть смешанной.

Особенности сдельно-повременной оплаты труда заключаются в следующих аспектах:

  • оптимально применение данной формы оплаты труда в торговых компаниях разного типа, а также при осуществлении прямых продаж;
  • эффективно использовать на тех предприятиях, где рабочий процесс происходит посменно, иначе говоря, дневная смена оплачивается исходя из объема изготовленной продукции, а при выходе в ночную смену работник получает еще доплату за сверхурочные работы в ночное время;
  • при применении этой системы оплаты труда к основному окладу прибавляется установленный процент выплат от реализации или производства продукции.

Почасовая

особенность повременно-нормативной оплаты заключается в расчете заработка по фактическому отработанному времени, а дополнительно еще начисляется плата за выполнение нормы выработки.

Стоит отметить также тот факт, что такая форма оплаты значительно стимулирует трудовую деятельность работника, что, в свою очередь, достаточно выгодно работодателю.

Анализируя вышеописанные виды повременной оплаты труда, логично допустить вывод о том, что работодатель должен основательно подойти к выбору системы начисления оплаты труда с той целью, чтобы обезопасить себя от траты средств за фактическое пребывание сотрудника на рабочем месте. Однако при этом, стоит также учитывать и тот факт, чтобы работник не остался без средств к существованию.

Как правильно оформить переход на сдельную форму

Переход на сдельную форму подразумевает выполнение ряда следующих важных требований:

  • переход должен быть четко зафиксирован документом, основанным на трудовом законодательстве;
  • изменение условий трудового договора в обязательном порядке должно быть согласовано с профсоюзной организацией работника;
  • соглашение сторон должно быть зафиксировано в письменном виде;
  • в документе должна быть указана четкая мотивация причин перехода на сдельную оплату труда, иначе говоря, должен быть указан один из следующих факторов:
    • реорганизация предприятия;
    • изменение технологии изготовления продукции;
    • прочие причины.

В заключение хочется отметить то, что в этой статье мы достаточно подробно рассказали об основных аспектах повременной формы оплаты труда работника.

Надеемся, что информация, изложенная в статье, станет для вас достаточно познавательным материалом.

Способы оплаты труда работников рассмотрены в следующем видеоматериале:

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=12246

Существующие системы оплаты труда

Сдельно повременная система оплаты труда

Любое предприятие или организация всегда ставила вопрос о системе оплаты труда своих работников. Всегда хочется сэкономить на этом компоненте, не потеряв на производительности и мотивации сотрудников.

От времен СССР нам досталось наследие менталитета в этом вопросе. И уравниловка по всем показателям прочно живет в руководителях любых рангов.

Предисловие

Существуют несколько видов систем оплаты труда.

Формы заработной платы:

Повременная – оплата труда производится за отработанное время;

Сдельная – отплата труда производится за количество изготавливаемой продукции.

Система сдельной оплаты труда:

Прямая сдельная система оплаты труда предусматривает начисление зарплаты путем умножения количества изготавливаемой продукции на расценку за единицу;

При сдельно-прогрессивной форме расценки увеличиваются для оплаты продукции, изготовленной сверх установленной нормы;

При сдельно-премиальной форме работникам дополнительно начисляется премия за качество и срочность работы. Размер премии обычно устанавливается в процентах к сдельному заработку;

При аккордной системе величина оплаты устанавливается за весь объем работы, а не за каждое изделие. Аккордная система применяется на работах с длительным производственным циклом.

Система повременной оплаты труда:

Простая повременная система оплаты труда предусматривается выплату зарплаты за определенное количество отработанного времени. Зарплату определяют умножением часовой тарифной ставки на количество отработанных часов;

При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме зарплаты по тарифу прибавляют премию в определенном проценте от тарифной ставки.

На промышленных предприятиях сдельная оплата труда используется в сдельно-премиальной форме. Например: проходчик получает зарплату сдельно от пройденных метров подземных выработок, а премия ему доначисляется от показателей всего производства в целом.

Но повременно-премиальная и окладно-премиальная формы оплаты труда преобладают.

Сдельно-премиальная форма оплаты

Водители, проходчики, машинисты ПДМ (погрузочно-доставочные машины), токари и т.д. работают по сдельно-премиальной системе оплаты труда. И она близка к справедливой форме и т.д. Но если присмотреться, то далека от идеала и мотивирует работников не в той области.

Сменные водители на одном самосвале. При одинаковом правильном отношению к делу, они будут зарабатывать достойные заработки, при равноценных трудозатратах. Но на практике, чаще всего, встречаются люди разного подхода к работе.

Один может выполнять большие объемы работ на автомобиле в ущерб его техническому состоянию, нарушая регламенты и т.д. При этом сдельный показатель у данного работника будет высокий. А его напарник, вечно восстанавливающий автомобиль от сменщика, имея простои на ремонт и тех.

обслуживание, будет иметь низкий сдельный показатель и соответственно низкий уровень заработной платы.

Большая редкость, когда непосредственный руководитель может эту ситуацию «правильно разрулить», без ущерба технике, кадрам и интересам производства.

В основном это пускается на самотек, и работники сами «договариваются» или «не договариваются». Ведь это первый и основной признак не справедливости системы оплаты труда.

Отсюда и низкая мотивация, повышенная текучка кадров, производительность труда тоже оставляет желать лучшего.

Повременно-премиальная и окладно-премиальная форма

Эта система уравниловки всех и во всем в чистом виде. Наследие советского прошлого под лозунгом: «От каждого по способности…»

Простая до безобразия, где ни руководителям, ни экономистам предприятия делать в области оплаты труда не требуется. Установил оклад, или тариф, принял критерий выплаты премии (в основном 1-2 критерия) и дело в шляпе.

Рабочие специальности работают на основе часовой тарифной ставки + премия. Разряд рабочих влияет на величину часовой тарифной ставки. Штатное расписание косвенным путем отражает сложность работы и необходимую квалификация работников на данном участке или цехе.

Оклады специалистов и руководителей низшего и среднего эшелона фиксированы и зависят от сложности выполняемых задач (оценка косвенная и очень субъективная).

Базовые тарифы и оклады можно рассчитать из сборников ЕТКС (Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих) и ЕКС (Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих).

В них отражены базовые трудовые функции, описаны требования предъявляемые к работнику и т.д. Очень обобщенно и во многом не пригодно для прямого применения на современном промышленном предприятии. К тому же данные явно устаревшие, и перепечатываются из года в год без необходимых корректив.

Заключение

Формы оплаты труда, оставшиеся от СССР, в средних и крупных промышленных предприятиях, ведущих свой отчет со времен СССР, устарели и не соответствуют понятию справедливой системы оплаты труда.

Для повышения производительности труда работников на производстве, необходимо кардинально менять форму и систему оплаты труда сотрудников и применять новые мотивирующие факторы.

Голосуем лайками за понравившийся материал.

Подписываемся на канал! Будем “прорицать” ВМЕСТЕ.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5cd28e2bd3406000b2de0a4e/suscestvuiuscie-sistemy-oplaty-truda-5d06303162f9700db603f57a

Сдельно-повременная система оплаты труда – что это

Сдельно повременная система оплаты труда

— Организация бизнеса — Кадры — Сдельно-повременная система оплаты труда — что это, преимущества и недостатки

Во многих случаях актуальным решением эффективной мотивации сотрудников в рамках управления персоналом может стать сдельно-повременная система оплаты труда.

Вопреки распространенному мнению, сдельно-повременная оплата труда не является взаимоисключающим понятием и может эффективно применяться во многих сферах, чему есть множество наглядных примеров.

Узнайте обо всех особенностях повременно-сдельной системы оплаты труда, принципах ее использования, а также положительных и отрицательных сторонах.

Сдельно-повременная оплата труда — что это такое

Наиболее распространенными в целом системами оплаты труда в России можно назвать сдельную и повременную оплату труда .

При этом очень часто данные системы оплаты труда противопоставляют — в первом случае работодатель оплачивает только выполнение каких-либо действий сотрудником, во втором — исключительно проведенное на работе время.

И многие работодатели, и начинающие предприниматели или менеджеры по персоналу сталкиваются с необходимостью решать, какую из этих систем применить.

Однако на практике, как сдельная, так и повременная системы оплаты могут легко объединяться.

Сдельно-повременная оплата труда объединяет в себе ряд преимуществ каждой из вышеуказанных систем оплаты труда и предусматривает возможность куда более эффективного управления мотивацией персонала и использования имеющихся у предприятия трудовых ресурсов.

Как и у любой другой системы оплаты труда, у сдельно-повременной есть свои преимущества и недостатки, однако она является более современным и чаще всего более актуальным способом оплаты в сравнении со стандартными системами.

С точки зрения законодательства вопросы установления сдельно-повременной оплаты труда на предприятии практически полностью находятся в ведении самого работодателя.

Главное и ключевое требование в вопросах использования данного способа расчетов с сотрудниками — обязательная фиксация условий оплаты труда, механизмов расчета заработка сотрудников и других особенностей начисления оплаты в трудовом договоре с работником и в локальных нормативных актах предприятия.

Законодательством не ограничивается возможность установления разных способов оплаты труда различным работникам или категориям трудящихся.

Поэтому каждый предприниматель может создавать гибкие системы расчета с работниками, устанавливая различные способы вычисления зарплаты в отношении разных сотрудников, что позволяет повысить общую эффективность деятельности бизнеса и максимально полноценно использовать выгодные особенности каждой из систем оплаты труда.

Формула сдельно-повременной оплаты труда обычно выглядит следующим образом:

ЗП = СО + СД

Где ЗП — это общая заработная плата, СО — ставка оклада, а СД — ставка действий, по сдельной системе оплаты труда. Таким образом, заработная плата сотрудников в целом состоит из фиксированной ставки за единицу затраченного на работу времени и отдельной ставки за выполнение определенных действий, как в сдельной системе оплаты труда.

Сдельно-повременная система оплаты труда в российском законодательстве

Чтобы лучше понимать особенности установления различных механизмов оплаты труда и производить расчеты с сотрудниками в правильном виде и в соответствии с действующими законодательными требованиями, каждому работодателю, бухгалтеру и работнику отдела кадров будет полезно ознакомиться с нормативно-правовым регулированием рассматриваемого вопроса. Кроме этого, полезной данная информация будет и для самих работников, чтобы они могли понимать, как обеспечиваются их права, и какие действия работодателей являются законными, а какие — нет.

  • Статья 57 Трудового кодекса Российской Федерации своими положениями обязывает работодателя фиксировать условия, по которым выплачивается заработная плата и размеры таковой выплаты. Соответственно, работодатель обязан указывать условия о применении сдельно-повременной системы оплаты труда в трудовом договоре и локальных нормативных актах, регламентирующих выплату зарплаты.
  • Статья 91 Трудового кодекса Российской Федерации устанавливает понятие рабочего времени, его продолжительность и иные особенности учета времени труда, что актуально для повременно-сдельной системы оплаты труда.
  • Статья 100 Трудового кодекса Российской Федерации регламентирует вопросы, связанные с урегулированием режима рабочего времени трудящихся.
  • Статья 104 Трудового кодекса Российской Федерации фиксирует понятие суммированного учета рабочего времени, который может использоваться при всех видах повременной оплаты труда.
  • Статья 135 Трудового кодекса Российской Федерации посвящена непосредственно основным принципам, согласно которым должна устанавливаться заработная плата работников на предприятии.
  • Статья 150 Трудового кодекса Российской Федерации требует от работодателей оплачивать труд по сдельным операциям соответственно разряду сотрудника, а не по ставкам, установленным для менее квалифицированных работников.
  • Статья 153 Трудового кодекса Российской Федерации регулирует особый режим проведения выплат при работе в праздничные и выходные дни, в том числе в вопросах сдельных расценок.
  • Статья 271 Трудового кодекса Российской Федерации подразумевает особый порядок оплаты труда для несовершеннолетних работников, в том числе при использовании сдельных механизмов расчета зарплаты.

В целом, вопросам регулирования принципов оплаты труда в Российской Федерации посвящено большое количество различных нормативных документов и актов. Однако вышеозначенного перечня будет достаточно, чтобы понимать основные принципы применения сдельно-повременной оплаты труда.

Преимущества и недостатки сдельно-повременной оплаты труда

Как и любая другая система оплаты труда, сдельно-повременная не является панацеей или универсальным механизмом расчета размеров зарплаты сотрудников.

У неё есть свои преимущества и недостатки, что необходимо учитывать при принятии решения о внедрении данной системы на предприятии в целом, или же в отношении отдельных категорий работников.

К достоинствам подобной системы можно отнести:

  • Универсальность. Сдельно-повременная система оплаты позволяет создать сбалансированную методику расчета зарплаты работников, которая будет одновременно иметь как фиксированную постоянную часть за счет временного принципа учета, так и сдельную, прямо привязанную к эффективности экономической деятельности отдельного сотрудника.
  • Высокая мотивация. Сдельно-повременная система оплаты лучше мотивирует работников в сравнении как с простой сдельной, так и с простой повременной выплатой зарплаты. Она позволяет обеспечить с одной стороны стабильность и уверенность сотрудникам, так и достаточный уровень мотивации за счет сдельной составляющей.
  • Сбалансированные риски. Сдельно-повременной оплате труда хоть и присущи недостатки и минусы как сдельной, так и повременной системы оплаты, они являются сбалансированными и не так критично могут повлиять на деятельность предприятия.
  • Эффективность в отдельных направлениях деятельности. В некоторых направлениях деятельности данная система оплаты труда является крайне эффективной — более подробно о примерах использования сдельно-повременной системы оплаты труда можно прочитать далее.

Конечно, как и любым другим системам оплаты труда, сдельно-повременной присущи и определенные недостатки:

  • Ресурсоемкость. Сдельно-повременная система оплаты требует ведения одновременно двух систем учета — как в отношении рабочего времени сотрудников, так и в отношении выполненных ими операций. Все это обеспечивает повышение нагрузки на бухгалтерию, отдел кадров и руководство.
  • Присутствие недостатков как сдельной, так и повременной системы оплаты труда. К таким недостаткам можно отнести более высокий износ оборудования в сравнении с простой повременной системой оплаты, больший уровень постоянных расходов в сравнении со сдельной системой. Однако эти недостатки могут быть легко нивелированы общими преимуществами сдельно-повременного подхода.

Где и когда лучше использовать сдельно-повременную систему оплаты труда — примеры

В общем случае, сдельно-повременная система оплаты труда актуальна для применения в ситуациях, когда просты методики применения сдельной или повременной оплаты демонстрируют определенную неэффективность.

Например, если среди сдельщиков происходит большая текучесть кадров из-за повышенного напряжения на работе, или же когда при повременной оплате сотрудники начинают выполнять свои рабочие обязанности слишком плохо, ориентируясь на то, что никакой мотивации работать лучше у них нет.

Однако следует рассмотреть более конкретно применение именно сдельно-повременной системы оплаты труда на примерах тех случаев, где она будет наиболее оправданной.

К таким профессиям и видам деятельности можно отнести работу всех сотрудников, от которых не требуется прямое выполнение своих основных рабочих задач в течение всего рабочего времени, но работа которых является необходимой, когда в ней возникает потребность.

Например, актуальной можно назвать такую систему для ремонтного персонала, системных администраторов.

Кроме этого, сдельно-повременная оплата хорошо проявляется себя и в случаях, когда на сотрудника могут возлагаться дополнительные, нетривиальные рабочие обязанности, которые он должен выполнять нерегулярно. Например — выполнение секретарем функций курьера может оплачиваться по сдельным расценкам. Это также обеспечит дополнительную мотивацию для выполнения дополнительных видов работ среди сотрудников.

Как внедрить сдельно-повременную систему оплаты на предприятии

Для внедрения сдельно-повременной системы оплаты необходимо в первую очередь разработать локальную документацию и определить список должностей, в отношении которых она должна применяться.

В случае, если работодатель планирует изменить уже действующую систему оплаты для работающих сотрудников, ему потребуется предупредить их об изменениях как минимум за два месяца до их вступления в силу.

При этом работодатель может использовать различные механизмы оплаты. Так, повременная часть оплаты может использоваться в первую очередь для гарантированной выплаты сотрудникам МРОТ — это позволит не слишком переживать о том, что кто-то из работников не до конца выполнил сдельную норму и внезапно получил доход ниже МРОТ из-за чего работодателя могут привлечь к ответственности.

Также, в рамках повременной системы оплаты могут устанавливаться различные способы учета рабочего времени. Это может быть как стандартная окладная система оплаты — когда сотрудник получает часть заработка просто за ежедневное выполнение рабочих обязанностей в течение месяца, а может быть ведение суммированного учета рабочего времени, вплоть до поминутного контроля работника.

Сдельные расценки также могут устанавливаться не на все виды деятельности. Например, их можно применять в отношении специальных заказов и особых задач, которые не входят в повседневную обязанность. Сдельная часть работы может как нормироваться, так и не нормироваться в данном случае.

Работодатель вправе предусматривать и использование одновременно с этим других механизмов расчета заработной платы, в том числе предполагать наличие премий и иных поощрений.

Главное же, на что следует обратить внимание работодателю при установлении сдельно-повременной системы оплаты — это обязательность выплаты работникам зарплаты не ниже установленного законодательством уровня МРОТ.

(13 голос., 4,10 из 5)
Загрузка…

Источник: https://sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/sdelno-povremennaya-sistema-oplaty-truda-chto-eto-preimushhestva-i-nedostatki.html

Сдельная и повременная системы оплаты труда

Сдельно повременная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда основана на установле­нии уровня заработной платы в зависимости от квалификационного уровня и деловых качеств работника, сложности работы и выполня­емых им функций, оценке его трудового вклада в общие результаты работы коллектива.

Она характеризуется следующими признаками:

– тесной зависимостью уровня оплаты труда работника от результатов труда первичного коллектива или предприятия в целом;

– присвоением каждому работнику относительно постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификацион­ный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда коллектива;

– установлением каждому работнику коэффициента трудового участия в текущих результатах работы, дополняющего оценку его ква­лификационного уровня.

Поскольку бестарифные системы оплаты труда ставят заработок работников в полную зависимость от конечных результатов деятель­ности трудового коллектива, их применение целесообразно, прежде всего, там, где трудовой коллектив несет солидарную ответственность за результаты работы.

Анализ практики применения таких систем опла­ты труда свидетельствует, что они наиболее эффективны в относитель­но небольших коллективах с устойчивым составом работников.

Эта система позволяет более тесно увязать уровень оплаты труда каж­дого работника и коллектива в целом с конкретными результатами работы.

Тарифная система, дифференцируя заработную плату работников по разрядам, учитывает главным образом качествен­ную сторону труда и стимулирует квалификационный рост работни­ков, у которых заработная плата зависит от их квалификационного разряда или должности.

Сама по себе она не создает непосредствен­ной заинтересованности работников в повышении производительно­сти труда и улучшении качества продукции.

Ведущая роль в стимули­ровании трудовой активности принадлежит формам и системам оплаты труда, которые, взаимодействуя с тарифной системой и нормировани­ем труда, позволяют применить к каждой группе и категории работа­ющих определенный порядок начисления заработной платы посред­ством установления функциональной зависимости между мерой труда и его оплатой с тем, чтобы точнее учесть количество и качество труда, вложенного в производство, и его конечные результаты.

На большинстве предприятий применяются в основном две основ­ные системы оплаты труда: сдельная и повременная. Выбор систем оплаты труда зависит от особенностей технологического процесса, форм организации труда, требований, предъявляемых к качеству продукции или выполняемой работе, состояния нормирования труда, системы учета трудовых затрат.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и размер оплаты прямо зависит т количества и качества произведенной продукции в существующих организационно-технических условиях производства.

При повремен­ной оплате мерой труда выступает отработанное время, а заработок рабочему начисляется в соответствии с его тарифной ставкой или окла­дом за фактически отработанное время.

Как сдельная, так и повременная системы оплаты труда могут дополняться премированием, которое сочетается с ними и позволяет устанавливать более конкретные зависимости между результатами труда и размером заработной платы.

Сдельную систему оплаты труда целесообразно применять в слу­чаях, когда:

– возможны точный количественный учет объемов работ и оцен­ка их зависимости от конкретных усилий рабочего;

– на работы установлены технически обоснованные нормы вре­мени и проведена правильная тарификация работ в строгом соответ­ствии с тарифно-квалификационным справочником;

– у рабочих имеется реальная возможность увеличить выпуск продукции или объем выполняемых работ при увеличении собствен­ных затрат труда;

– рост выработки не приведет к ухудшению качества продукции и нарушению технологии.

Сдельная система оплаты труда имеет следующие разновидно­сти: прямая сдельная оплата, сдельно-премиальная, сдельно-прогрес­сивная, косвенно-сдельная, аккордная.

Прямая сдельная система оплаты труда является наиболее простой, так как размер заработка рабочего изменяется прямо пропор­ционально его выработке. В основе расчета размера заработка лежит сдельная расценка (Рсд), определяемая по одной из следующих формул:

где Сi — часовая тарифная ставка разряда выполняемой работы.

Исходя из расценки и объема выполненной работы рассчитыва­ется размер заработной платы

где Ni — фактический объем выполненных работ 1-го вида за месяц; n — число видов работ, выполняемых рабочим.

Эта система оплаты труда целесообразна там, где по условиям производства возможно и оправдано выполнение работ одним исполнителем.

В условиях многостаночного обслуживания, когда нормы времени установлены на каждый из станков, сдельная расценка рассчитывается по формуле

где

n — количество станков, установленных нормой обслуживания. Если рабочий работает на нескольких станках, имеющих разную производительность или с разным характером работы, то сдельные расценки определяются по каждому станку в отдельности, а сам рас­чет расценки производится по формуле

где Нвырi — норма выработки, установленная при работе на i-м станке.

Сдельно-премиальная система предусматривает выплату рабо­чему в дополнение к сдельному заработку, исчисленному по расцен­кам, премии за достижение установленных индивидуальных или кол­лективных количественных и (или) качественных показателей. Преми­альное положение обычно включает два-три показателя премирования, один из которых является основным и характеризует количественное выполнение установленной нормы выработки, а другие — дополни­тельными, учитывающими качественную сторону труда.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматрива­ет расчет заработной платы рабочего в пределах выполнения норм выработки по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх исходных норм — по повышенным расценкам. Таким образом, сдельные расценки дифференцируются в зависимости от достигнутого уровня выполнения норм.

Предел выполнения норм выработки, сверх которого работа опла­чивается по повышенным расценкам, устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние три месяца, но не ниже действующих норм.

Размер увеличения сдельных расценок в зависимости от уровня перевыполнения исходной базы определяет­ся в каждом конкретном случае по специальной шкале, основными показателями которой являются число ступеней изменения сдельных расценок и степень их возрастания.

Величина исходной базы зависит от качества нормирования и фактически достигнутого уровня выполнения норм. Как правило, исходная база устанавливается на уровне среднего выполнения норм за последние три месяца, предшествующие введению сдельно-прогрес­сивной системы оплаты труда.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда рост заработка рабочих опережает рост производительности их труда.

Это обстоятель­ство исключает возможность массового и постоянного применения этой системы.

Она обычно вводится на ограниченное время на узких участках производства, по ограниченному кругу работ, где по каким-либо причинам складывается неблагоприятное положение с выполне­нием плана.

Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда части вспомогательных рабочих, которые не заняты непо­средственно производством продукции, но своей деятельностью суще­ственно влияют на результаты работы основных рабочих, обслужива­емых ими.

К таким рабочим относятся наладчики, ремонтники, транс­портные рабочие и некоторые другие. По этой системе размер заработ­ной платы вспомогательных рабочих зависит от выработки у обслужи­ваемых рабочих-сдельщиков.

Расценка при косвенно-сдельной оплате труда определяется по формуле

где Сст.дн — дневная ставка работника, оплачиваемого по косвенно-сдельной системе;

Нвыр.осн — сменная норма выработки обслуживаемого основного работника.

Заработная плата вспомогательного рабочего при косвенно-сдель­ной системе рассчитывается по формуле

где Рк — косвенная сдельная расценка;

Нф — фактическая выработка обслуживаемого рабочего за расчетный период; п — количество обслуживаемых рабочих-сдельщиков.

Аккордная система оплаты труда представляет собой разновид­ность сдельной системы, при которой сдельная расценка устанавлива­ется на объем работ без установления норм и расценок на отдельные ее элементы.

В аккордном задании указываются общая сумма заработ­ка, размер премии и срок выполнения задания. Это задание (наряд) доводится до рабочих заранее, до начала работ.

Получив его, рабочие наглядно представляют объем работ, сумму заработка за его выполнение к намеченному сроку, а также премию, которая будет им выплачена при сокращении сроков выполнения задания при хорошем качестве работ.

Последняя начисляется на сумму заработка в пределах макси­мального размера по положению. В этом случае такая система называ­ется аккордно-премиальной. Расчет с рабочими по аккордной производится после выполнения всего объема работы.

Если время выполнения работ превысит установленный период, то окончательный расчет по наряду за аккордную работу осуществляется после окончания и приемки всех работ.

В случае если планируется выполнение работы в течение длительного времени, работникам выплачивается аванс в соответствии с фактически выполненным объемом работ на данный расчетный период.

Обычно эту систему используют лишь на отдельных работах, которые должны быть выполнены в сжатые сроки, например при устранении аварий, срочном и безотлагательном ремонте оборудований и др.

Все системы сдельной оплаты труда с разной степенью эффективности могут применяться как при индивидуальной, так и коллективной форме организации труда.

При повременной системе оплаты труда заработная плата рабо­чему начисляется за отработанное время в зависимости от его квали­фикации.

Эта система эффективна в случаях:

– если рабочий не может оказать непосредственного влияния на увеличение выпуска продукции;

– если правильно установлены нормы и нормативы, регламен­тирующие численность и организацию труда рабочих;

– если отсутствуют количественные показатели выработки;

– если организован строгий учет времени, фактически отрабо­танного рабочим;

– при правильной тарификации рабочих.

Повременная система оплаты имеет две разновидности — про­стую повременную и повременно-премиальную.

Простая повременная система оплаты труда предусматривает начисление заработной платы исходя из тарифной ставки рабочего и отработанного им времени, т.е.

где Сi — часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего; Тф — количество часов, отработанных рабочим за расчетный период.

При расчете суммы заработной платы каждый отработанный час оплачивается по средней часовой ставке, определяемой исходя из месяч­ной ставки (или оклада) и числа рабочих дней, предусмотренных графи­ком, т.е. при любом количестве рабочих дней в месяце месячная тариф­ная ставка (оклад) должна быть сохранена.

Таким образом, повременная система заработной платы заинтересовывает рабочего в повышении ква­лификации, а, следовательно, и тарифного разряда, в соблюдении трудо­вой дисциплины. Однако материально она не побуждает рабочего к повы­шению производительности труда и качества работы.

Поэтому в чистом виде она редко применяется на предприятиях.

Повременно-премиальная система оплаты труда целесообразна на участках, где организационно и технически невозможно или эконо­мически нецелесообразно стимулировать увеличение выработки и где необходимо заинтересовать работающих в повышении качественных показателей в труде. При этом решающее значение имеют условия и показатели премирования.

Для того чтобы премирование не превра­тилось в простую надбавку к тарифной заработной плате, условия и показатели премирования должны быть четкими и понятными, орга­низован достоверный учет их достижения, размеры премирования строго обоснованы.

Поэтому показатели премирования для различных групп работников должны отражать конкретные задачи, стоящие перед ними, и быть дифференцированы. Число показателей премирования не должно превышать двух-трех. Они должны быть наиболее сущест­венными и поддаваться точному учету.

Величины премии за каждый показатель не должны резко отличаться друг от друга, чтобы не сти­мулировать улучшение одних за счет ухудшения других.

Одной из разновидностей этой системы является установление нор­мированных заданий. При этой системе заработная плата рабочих-повре­менщиков состоит из трех частей: прямая повременная оплата, доплата за выполнение нормированного задания и премии за снижение трудоем­кости иповышение производительности труда.

По данной системе рабочий за отработанное время получает заработную плату по тарифной ставке, а за перевыполнение нормированного задания получает поощри­тельную доплату, величина которой прямо пропорциональна количеству продукции, изготавливаемой им сверх нормы, или сэкономленному вре­мени, предусмотренному нормированным заданием.

Заработная плата определяется по формулам:

1) при выполнении нормированного задания на 100% и менее:

2) при перевыполнении нормированного задания:

где Сф — тарифная ставка рабочего; Нн и Нф — соответственно нормативная и фактическая трудоемкость работ.

Источник: https://studopedia.ru/2_125215_sdelnaya-i-povremennaya-sistemi-oplati-truda.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.